Geht nicht? Gibt’s nicht!
Gründercoaching für die Existenzgründung
Von der Vision in die Wirklichkeit. Erfolgreich, beständig, zukunftssicher.
Von der Idee zum klaren Businessmodell
Sie haben eine Geschäftsidee, aber keine Ahnung, wie Sie diese umsetzen sollen?
Fakt ist: Eine gute Geschäftsidee allein reicht selten aus. Entscheidend ist, was Sie daraus machen.
Genau hier setzt Klartext-Coaching für Existenzgründer an: Es bringt Struktur in Gedanken, schärft den Fokus und macht aus vagen Vorstellungen ein tragfähiges Businessmodell.
Schluss mit Grübeln. Zeit fürs Machen.
Im Gründercoaching geht es darum, Ziele zu schärfen und ins Tun zu kommen – statt sich im Gedankenchaos oder in vermeintlicher Überforderung zu verlieren. Ich unterstütze Sie dabei, Ihr Angebot klar zu kommunizieren, sichtbar zu werden und unternehmerisch zu denken.
Der Unterschied zwischen Traum und Erfolg ist: machen.
Angst gehört dazu. Stillstand nicht.
„Was, wenn es schiefgeht?“ Diese Frage stellen sich alle Gründer. Im Coaching ignorieren wir diese Sorge nicht, sondern nehmen sie ernst. Gemeinsam schätzen wir Risiken realistisch ein und sortieren Ihre Ängste – damit klare Entscheidungen möglich werden.
Fun Fact: Die meisten Probleme existieren nur in unseren Gedanken – nicht in der Realität.
Angst entsteht im Kopf. Mut übrigens auch.
Der Wunsch nach Veränderung ist groß – aber wo anfangen?
Sie müssen da nicht alleine durch
Wir wissen alle, dass Veränderungen nie einfach sind.
Fokus statt Dauerstress
Klartext-Coaching für Gründer unterstützt Sie dabei, den Blick auf das Wesentliche zu richten, Zeitfresser zu erkennen und Ihre Energie gezielt dort einzusetzen, wo sie Wirkung zeigt.
Statt alles gleichzeitig zu wollen, geht es darum, Prioritäten zu setzen, Entscheidungen klar zu treffen und handlungsfähig zu werden – ohne sich permanent unter Druck zu fühlen.
Sparring auf Augenhöhe
Keine Sorge, Sie müssen nicht alles alleine durchdenken. Sie erhalten ehrliches Feedback, neue Perspektiven und einen klaren Blick von außen. So wird aus Ihrer Idee ein Unternehmen – und aus Unsicherheit Klarheit. Versprochen.
Ordnung ins Chaos
Kurz gesagt: Im Klartext-Gründercoaching bringen wir Ordnung in Ihre Gedanken, prüfen Ihre Ideen auf Tauglichkeit und entwickeln Strategien für einen bestmöglichen Start in die Selbstständigkeit.
Ich zeige Ihnen, wie Sie mit Rückschlägen umgehen, ohne an Ihren Fähigkeiten zu zweifeln. Wie Sie Kritik nicht persönlich nehmen, sondern als Chance für Wachstum nutzen.
Keine graue Theorie. Sondern konkrete Lösungen.
Klartext-Coaching für Existenzgründer. Ohne Klangschalen und Mu-Tee, aber mit Klartext, Emphatie und erprobten Strategien.
Was wir im Gründercoaching gemeinsam erarbeitenen
- Geschäftsidee überprüfen und weiterentwickeln
- Businessmodell und Gründungskonzept entwickeln
- Positionierung und Alleinstellungsmerkmal schärfen
- Zielgruppe, Wunschkunden und Kundennutzen definieren
- Markt- und Wettbewerbsanalyse durchführen
- tragfähigen Businessplan entwickeln
- Finanzplan, Rentabilitätsplanung und Liquiditätsplanung vorbereiten
- Kapitalbedarf, Lebenshaltungskosten und Mindestumsatz berechnen
- Preisstrategie und Stundensatz kalkulieren
- Marketingstrategie und Sichtbarkeit aufbauen
- Kundengewinnung, Akquise und Vertrieb planen
- Gründungszuschuss, Einstiegsgeld und AVGS-Förderung einordnen
- Tragfähigkeit der Gründung vorbereiten
- Gewerbeanmeldung, Steuernummer und Kleinunternehmerregelung besprechen
- Chancen, Risiken und nächste Umsetzungsschritte klären
- erfolgreichen Start in die Existenzgründung vorbereiten
Garantiertes Erfolgsversprechen?
Kann ich garantieren, dass Ihr Business ein Selbstläufer wird? Nein.
Kann ich Ihre Chancen auf Erfolg verbessern? Ja, definitiv.
Kann ich Sie realistisch und praxisnah auf den Alltag als Gründer vorbereiten? Absolut.
Kann ich Sie darauf vorbereiten, auch mit Rückschlägen souverän umzugehen? Ja.
Kurz gesagt:
100-prozentige Erfolgsversprechen gibt es nicht. Aber ich sorge dafür, dass Sie bestmöglich vorbereitet sind.
Coaching ist Teamarbeit
Coaching wirkt nicht auf Knopfdruck. Es lebt von Ihrer Mitarbeit.
Offenheit, Eigenverantwortung und die Bereitschaft, aktiv ins Handeln zu kommen, sind entscheidend für Ihren Erfolg. Eine Lösung auf dem Silbertablett wäre reiner Selbstbetrug – und den brauchen wir beide nicht. Oder?
Klartext-Coaching für Existenzgründer. Ohne Bullshit und Geschwurbel –
für einen erfolgreichen Start in die Selbstständigkeit.
Wussten Sie schon?
Empirische Studien zeigen: Existenzgründer sind erfolgreicher und bleiben länger am Markt, wenn sie ein Gründercoaching nutzen.
Was viele nicht wissen: Auch nach der Gründung kann ein Coaching den entscheidenden Erfolgsboost bringen. Wenn Sie schon gestartet sind und merken, dass es noch nicht rund läuft, hilft Ihnen ein Coaching, wieder klar zu sehen, wohin die Reise geht – und wie Sie dorthin kommen.
Coach mit Zauberkünsten?
Nein, da muss ich Sie enttäuschen. Zaubern kann ich nicht.
Das erwartet Sie
Ziel des Klartext-Coachings für Existenzgründer ist es, eine clevere Marktstrategie zu entwickeln und so die Risiken der Unternehmensgründung zu minimieren. Gemeinsam prüfen wir, ob Ihre Vision in der echten Welt Bestand hat, und finden Antworten auf alle offenen Fragen. Wir setzen Punkte, wo vorher nur Fragezeichen standen.
Gründercoaching VOR der Existenzgründung
Eine optimale Vorbereitung spart Ihnen Zeit, Geld und schont Ihre Nerven.
Typische Themen:
- Von der Idee zum erfolgreichen Business – Struktur rein, Chaos raus.
- Ziele setzen & ins Machen kommen – Motivation statt Kopfkarussell.
- Sichtbarkeit aufbauen – das eigene Angebot so klar kommunizieren, dass es jeder versteht.
- Mindset-Shift – raus aus dem Angestelltenmodus, rein ins Unternehmerdenken.
- Risiken & Ängste managen – souverän mit dem „Was, wenn…?“ umgehen.
- Selbstmanagement und Prioritäten – Fokus auf das, was das Business wirklich voranbringt.
- Sparring auf Augenhöhe – nicht alles allein im eigenen Kopf lösen müssen.
Gründercoaching NACH der Existenzgründung
Manchmal läuft ein frisch gegründetes Business nicht gleich wie im Bilderbuch. Das ist keine Schande – aber ein Grund, aktiv zu werden.
Im Gründercoaching nach der Gründung geht es darum, Ihr Unternehmen wirtschaftlich auf Kurs zu bringen und die Basis zu festigen. „Durchhalten“ ist gut, gezieltes Anpacken, Veränderungen zulassen und Prozesse optimieren ist besser.
Wir schauen gemeinsam hin:
- Was läuft rund?
- Wo hakt’s?
- Welche Strategien bringen Sie wirklich weiter?
Kurz gesagt: weniger Kopfzerbrechen, mehr Klarheit – und ein Business, das wieder Fahrt aufnimmt.
Für wen eignet sich das Gründercoaching mit Klartext?
Das Gründercoaching richtet sich an alle, die eine Existenzgründung planen – und an diejenigen, die schon gestartet sind, aber gerade feststecken.
Egal, ob Sie noch im Angestelltenverhältnis sind, Leistungen beziehen (ALG I oder ALG II) oder Ihre unternehmerischen Fähigkeiten gezielt ausbauen wollen: Das Klartext-Coaching holt Sie genau da ab, wo Sie stehen – und bringt Sie von dort aus gezielt weiter.
Fähigkeiten, die jeder Gründer mitbringen sollte
Mit Rückschlägen umgehen können
Scheitern gehört zum Gründen dazu. Wer daraus lernt und seinen Kurs anpasst, kommt weiter als jemand, der aus Angst vor Fehlern stehen bleibt.
Durchhaltevermögen
Ein Unternehmen läuft selten von heute auf morgen. Manchmal dauert es – und genau dann zeigt sich, wer dranbleibt.
Begeisterungsfähigkeit
Wer für seine Idee brennt, steckt andere an – Kunden, Partner, Mitarbeiter.
Selbstmotivation
Als Gründer muss man sich selbst antreiben können, auch an Tagen, die alles andere als ideal sind. Kleine, erreichbare Tagesziele helfen, dranzubleiben.
Kaufmännisches Grundwissen
Kein Gründer muss Buchhalter oder Controller sein – aber Begriffe wie Gewinn, Kosten, Finanzierung oder Marketingbudget sollten klar sein. Viele scheitern unnötig früh, weil dieses Wissen fehlt.
Kritik annehmen können
Feedback – egal ob von Kunden, Partnern oder Lieferanten – ist Gold wert. Wer Kritik nicht persönlich nimmt, sondern nutzt, verbessert automatisch sein Angebot.
Führung und soziale Kompetenz
Sobald Mitarbeiter ins Spiel kommen, braucht es klare Kommunikation, Vertrauen und Verantwortungsübertragung. Gute Gründer führen nicht über Druck, sondern durch Vorbild und Haltung.
Ihr Vorteil: Ich kenne die Herausforderungen
In meinem Leben habe ich schon oft neue Chancen ergriffen. Gab es dabei auch mal Rückschritte? Klar. Manchmal muss man einfach ein paar Schritte zurückgehen, um genug Anlauf für die nächste Hürde zu haben.
Jedes Risiko hat sich gelohnt: mutig sein, neugierig bleiben, Möglichkeiten nicht vorbeiziehen lassen, wenn sie sich bieten. Dazu möchte ich Sie ebenfalls motivieren.
Ich habe selbst viele Jahre in der Wirtschaft gearbeitet – in verschiedenen Positionen, Abteilungen und auf allen Seiten des Schreibtischs. Ich weiß, worauf Unternehmen bei Neueinstellungen wirklich Wert legen – und welche Punkte in der Stellenbeschreibung oft nur „nice to have“ sind. Mit diesem Wissen begleite ich Sie praxisnah, direkt und auf den Punkt, damit Sie Ihre nächsten Schritte sicher und selbstbewusst gehen können.
Lust, Ihr Denken in den Veränderungsmodus zu bringen?
Dann lassen Sie uns starten – Ihr Kopf ist bereit, er braucht nur den richtigen Impuls.
Kosten des Gründercoachings
Sind wir ehrlich: Ein Gründercoaching ist keine Discounterware – und genau das macht sich langfristig bezahlt, weil es teure Umwege verhindert.
Aber: Unvorbereitet gründen ist am Ende meist deutlich teurer.
Gute Vorbereitung spart Ihnen langfristig nicht nur Geld, sondern auch Zeit, Nerven und so manche schlaflose Nacht. Genau darum geht es im Coaching: Klarheit schaffen, Stolperfallen erkennen und fundierte Entscheidungen treffen.
Der Umfang des Coachings richtet sich ganz nach Ihrem Bedarf. Sie erhalten ein individuelles Angebot – transparent, fair und passend zu Ihrer Situation.
Mit AVGS zu 100 % förderbar
Bewerbungscoaching ist als zertifiziertes AVGS-Coaching zu 100% förderbar über die Bundesagentur für Arbeit, sofern Sie arbeitssuchend bzw. arbeitslos gemeldet sind.
Von der Idee ins Machen.
Hier finden Sie die aktuellen Gründercoaching-Module auf einen Klick. Verschaffen Sie sich einen Überblick, wählen Sie das Passende aus – und dann: los geht’s.
Ihre Fragen. Klare Antworten.
Was Sie über Gründungscoaching, Businessplan und den Weg in die Selbstständigkeit wissen sollten.
1. Ich habe nur eine Idee – reicht das schon für ein Gründercoaching?
Ja. Für ein Gründungscoaching reicht zunächst eine Geschäftsidee.
In meinem ersten Modul klären wir gemeinsam, ob Selbstständigkeit grundsätzlich zu Ihnen passt und ob sich Ihre Gründungsidee weiterverfolgen lässt. Erste wichtige Themen schauen wir dabei bereits an.
Im zweiten Modul gehen wir dann deutlich tiefer – mit Businessplan, Finanzplanung und der konkreten Ausarbeitung Ihrer Gründung.
2. Wie finde ich heraus, ob meine Geschäftsidee wirklich tragfähig ist?
Ob eine Geschäftsidee wirklich tragfähig ist, zeigt sich erst, wenn Sie sie realistisch durchrechnen und kritisch hinterfragen.
Dazu gehören unter anderem Zielgruppe, Markt, Wettbewerb, Preise, laufende Kosten, Finanzierung und die Frage, ob sich damit dauerhaft genug Umsatz erzielen lässt.
Im Gründungscoaching prüfen wir genau diese Punkte – nicht, um die Idee kleinzureden, sondern damit Sie wissen, worauf Sie sich einlassen.
3. Was, wenn wir im Coaching feststellen, dass meine Geschäftsidee nicht trägt?
Dann ist genau das eine wichtige Erkenntnis.
Im Gründungscoaching geht es nicht darum, eine Idee um jeden Preis schönzurechnen, sondern ehrlich zu prüfen, ob sie wirtschaftlich und persönlich tragfähig ist.
Gerade aus den Gesprächen entstehen oft neue Ansätze, Varianten oder sogar ganz andere Möglichkeiten, die Sie vorher noch gar nicht auf dem Schirm hatten.
Wenn eine Idee nicht trägt, heißt das also nicht automatisch: Ende – sondern eher: anders weiterdenken. Vielleicht ist ein anderer Weg sogar sinnvoller.
4. Erstellen Sie meinen Businessplan für mich?
Nein. Ich erstelle Ihren Businessplan nicht einfach für Sie – wir entwickeln ihn gemeinsam.
Wer Unternehmerin oder Unternehmer werden möchte, muss sich mit der eigenen Geschäftsidee, dem Markt, den Zahlen und den Risiken auch selbst auseinandersetzen.
Erst wenn Sie die Fragen selbst beantworten und die Inhalte formulieren müssen, wird sichtbar, was schon klar ist, wo noch Lücken bestehen und was noch zu tun ist.
Genau dabei unterstütze ich Sie – strukturiert und kritisch, inklusive Finanzteil.
5. Brauche ich überhaupt einen Businessplan?
In erster Linie ist er für Sie.
Ein Businessplan hilft Ihnen, Ihre Geschäftsidee, Zielgruppe, Markt, Preise, Kosten und Finanzierung wirklich zu durchdenken.
Im Zusammenhang mit der Agentur für Arbeit oder dem Jobcenter brauchen Sie ihn, wenn Sie den Existenzgründungszuschuss haben möchten, außerdem für die Tragfähigkeitsbescheinigung.
Für Banken oder andere Förderstellen reicht dieser Businessplan jedoch nicht aus, weil dort meist zusätzliche Unterlagen und weitergehende Nachweise verlangt werden.
6. Kann ich auch ins Gründercoaching kommen, wenn ich schon gegründet habe?
Ja. Auch wenn Sie bereits erste Schritte für Ihre Gründung eingeleitet haben – zum Beispiel die Anmeldung beim Finanzamt oder die Beantragung einer Steuernummer – kann ein Gründungscoaching noch sinnvoll sein.
Wenn Sie einen Gründungszuschuss beantragen möchten, ist jedoch entscheidend, wann Sie Ihre hauptberufliche Selbstständigkeit tatsächlich aufnehmen.
Deshalb sollte vor dem echten Start und insbesondere vor den ersten Aufträgen oder Rechnungen geklärt sein, wie Ihre Agentur für Arbeit den Gründungszeitpunkt bewertet.
7. Beraten Sie auch zu Steuern und Rechtsfragen?
Ich bespreche mit Ihnen im Gründungscoaching auch steuerliche und rechtliche Themen, soweit sie für Ihre Gründung relevant sind – z.B. Rechtsform, Verträge, Versicherungen oder steuerliche Pflichten.
Eine individuelle Rechts-, Steuer- oder Rentenberatung darf und werde ich nicht übernehmen, denn ich bin weder Steuerberaterin noch Rechtsanwältin noch Rentenberaterin.
Ich kann Ihnen aber aufzeigen, welche Fragen noch geklärt werden sollten und an welche Fachstellen oder Experten Sie sich dafür wenden können.
Gerade dieser zusätzliche Abstimmungsbedarf wird bei einer Gründung oft unterschätzt.
8. Was ist, wenn Sie meine Gründung nicht für tragfähig halten?
Dann sage ich Ihnen das offen – und vor allem warum. Schließlich möchten Sie von Ihrer Selbstständigkeit leben und nicht nach einem Jahr feststellen, dass sich das Konzept wirtschaftlich nicht trägt.
Gemeinsam schauen wir, wo noch Lücken sind, was sich verändern lässt und welche Alternativen sich daraus entwickeln können. Manchmal ist eine Idee nicht falsch, sondern einfach noch nicht ausgereift und braucht noch etwas Zeit.
Ich bin mir dabei meiner Verantwortung bewusst: Sie bekommen von mir eine ehrliche Einschätzung, Klartext und keine Augenwischerei. Ziel ist nicht, eine Gründung schnell „durchzuwinken“, sondern sie so aufzustellen, dass sie langfristig eine realistische Chance hat.
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