Logodatei die Coacherin zeigt ein Ahornblatt und den Schriftzug die Coachering
"Wenn du etwas willst, was du noch nicht hattest, musst du etwas tun, was du noch nie getan hast."
(Richard Bandler)

Coaching gestaltet sich als lebendiger Prozess, als eine Kombination aus Supervision, individueller Beratung und praxisorientiertem Training. Mit einem Coaching gelingt es Ihnen,  berufliche und private Ziele schneller zu erreichen. 
Coaching wird Ihren Horizont erweitern und Sie in Bewegung bringen.

ABLAUF: WAS HEISST COACHING? 
Schritt 1: Vorgespräch
Schritt 2: Orientierung
Schritt 3: Analyse
Schritt 4: Veränderung
Schritt 5: Abschluss 

Aufbauend auf Ihre Zieldefinition gestaltet sich das Coaching immer individuell. Je nach Bedarf kann sich Ihr Coaching auf ein einmaliges Gespräch beschränken oder in eine längerfristige Begleitung übergehen. Die Auswahl der Methoden richtet sich nach dem jeweiligen Thema.  Sie erfolgt stets in Abstimmung mit Ihnen. In der Regel benötigen wir für die einzelnen Sitzungen ein bis zwei Stunden.

Der Erfolg unseres Coachings kann sich dadurch bemerkbar machen, dass Ihnen Entscheidungen in Zukunft leichter fallen und Sie Ihre  Ziele schneller erreichen.

Sie werden neue Impulse und Denkanstöße bekommen, von denen Sie und Ihr Team profitieren.  Sie werden spüren, wie sich Ihre Arbeits- und Lebensqualität steigert.

Unser gemeinsamer Bonus: Coaching darf auch Spaß machen! Es schafft einen geschützten Raum, in dem Sie kreativ denken und sagen können, was Sie so sonst wahrscheinlich nie wagen würden.

Anhand vorab festgelegter Kriterien überprüfen wir in unseren Feedbackgesprächen kontinuierlich, welche Fortschritte wir erzielt haben und ob wir weitere Korrekturen vornehmen müssen.

Einzelcoaching bietet Ihnen gezielte Unterstützung bei beruflichen Entscheidungen, neuen Aufgaben und in Konfliktsituationen. Durch Einzelcoaching lässt sich u.a. Ihr Führungsstil ausbauen, lassen sich Strategien ausarbeiten und Differenzen mit Mitarbeitern und Kollegen überwinden.

Teamcoaching richtet sich an Führungskräfte oder Firmeninhaber/innen die z.B. neue Werte in Ihrem Team erarbeiten wollen, die Leistungsfähigkeit eines Teams optimieren oder eine Kick-Off-Veranstaltung für veränderte Unternehmensziele organisieren möchten.

Es gibt noch viele weitere Situationen, die ein effektives Einzelcoaching oder Teamcoaching lösen und verbessern können.

Rufen Sie mich doch einfach für ein unverbindliches Vorgespräch an oder schreiben Sie mir!

Sie sind neugierig und haben den Mut, neue Strategien umzusetzen? Sie bringen Verständnis mit für eigene und fremde Andersartigkeit? Dann befinden Sie schon auf dem richtigen Wege und sind Anderen einen Schritt voraus! 

In meinen Coachings erfahren Sie Methodenkompetenz und Lösungsorientierung. 

„Aus der Praxis für die Praxis“, den pragmatischen Ansatz mit sofortigen Lösungen, setze ich hartnäckig, aber verständnisvoll um. Das Menschliche steht bei mir im Mittelpunkt. Durch Ehrlichkeit und Einfühlungsgabe bin ich in der Lage, Ihnen neue Perspektiven zu eröffnen. 

Jedes Erstgespräch ist kostenlos. Ich freue mich darauf, Sie kennenzulernen! 

Gestalten Sie eine starke Unternehmenskultur!

Die Unternehmenskultur – beeinflusst maßgeblich, wie Ihre Organisation agiert. Es sind die gemeinsam erworbenen Verhaltensweisen, unausgesprochenen Regeln und Einstellungen, die den Alltag formen. Wir bieten Ihnen die Werkzeuge, um Ihre Unternehmenskultur bewusst zu formen, da sie über den Unternehmenserfolg entscheidet.

Eine starke Unternehmenskultur bildet das Fundament für Zielerreichung, Mitarbeiterbindung und Wohlbefinden. In Krisenzeiten spendet sie Halt und fördert das Engagement. In einer Welt, die sich rasch wandelt (VUKA-Umfeld), ist die Kultur ein entscheidender Wettbewerbsfaktor. Wir unterstützen Sie, die Kultur aktiv zu gestalten.

Wie gehen wir vor?

  1. Definieren Sie Ihre Vision und Werte: Gemeinsam schaffen wir klare Unternehmenswerte und eine Vision.
  2. Richtige Mitarbeiterauswahl: Finden Sie die besten Talente, die Ihre Werte teilen und zum Team passen.
  3. Transparenz und Kommunikation: Wir fördern offene Kommunikation und Transparenz.
  4. Vorbildfunktion: Wir zeigen, wie Sie die gewünschte Kultur vorleben können.
  5. Mitarbeiter einbeziehen: Aktives Zuhören und Teamarbeit fördern die Kultur.
  6. Rahmen schaffen: Gemeinsam entwickeln wir Strukturen und Prozesse, die die Kultur unterstützen.

Führungskompetenzen steigern

Ist Ihr Unternehmen so organisiert, dass die Teamarbeit wie ein Orchester klingt, oder ist es eher ein Duett mit zwei schiefen Stimmen?

Die Steigerung der Führungskompetenz erfordert kontinuierliches Lernen und Anpassen. Dies kann durch Schulungen, Erfahrung und Selbstreflexion erreicht werden.

  1. Selbstreflexion: Bewusstsein über eigene Stärken und Schwächen als Führungskraft entwickeln.
  2. Kommunikation: Klare und empathische Kommunikation mit Mitarbeitern und Team fördern.
  3. Konfliktmanagement: Konstruktiven Umgang mit Konflikten erlernen und Konflikte als Chancen zur Verbesserung sehen.
  4. Teamarbeit fördern: Teamdynamik verstehen und Teams dazu befähigen, ihr volles Potenzial auszuschöpfen.
  5. Motivation: Mitarbeiter inspirieren, ihre besten Leistungen zu erbringen, und sie dabei unterstützen, ihre persönlichen Ziele zu erreichen.
  6. Entscheidungsfindung: Strategisches Denken entwickeln und fundierte Entscheidungen treffen.
  7. Veränderungsfähigkeit: Agilität und Anpassungsfähigkeit an Veränderungen entwickeln.
  8. Delegieren: Aufgaben effektiv delegieren und Verantwortung übertragen.
  9. Mentoring und Coaching: Mitarbeiter fördern und ihre berufliche Entwicklung unterstützen.
  10. Selbstmanagement: Stressmanagement und Zeitmanagement verbessern, um effektiver führen zu können.

Was ist ein Aktivierungs- und Vermittlungs­gutschein (AVGS)

Der Akti­vierungs- und Ver­­mittlungs­­gut­schein (AVGS) ist ein entscheidendes Instru­ment zur Unter­stützung von Menschen bei ihrer beruflichen Neu­orientierung. Der AVGS wird von Institutionen wie der Arbeits­agentur, dem Jobcenter oder der Deutschen Renten­versicherung ausgestellt, um die Teil­nahme an gezielten Coachings zu er­mög­lichen. Dabei sind gewisse formale An­forderungen zu erfüllen, was eine spezielle Zer­tifi­zierung erfordert.

Dieser Zertifizierungs­prozess ist mit Aufwand und Kosten verbunden.

Als Ihr Partner haben wir bereits die Ver­ant­wortung übernommen, diese Hürde zu nehmen. Wir sind zerti­fiziert und ein­satz­bereit – ohne dass Sie sich mit den Zerti­­fizierungs­­auf­­wendungen be­fassen müssen.